이러한 성장은 2015년 Brick City Greenhouse 설립으로 거슬러 올라갈 수 있습니다. Wills와 동료 공동 창립자 Fred Kinch(콘텐츠 책임자)와 Ashley Schofield(크리에이티브 책임자)는 대형 에이전시와 협력하지만 함께 제공되는 것.
“사무실을 열었을 때 우리는 '이것이 당신이 하는 일입니다, 당신은 사무실을 얻습니다'라고 생각했습니다."라고 Wells는 회상합니다.“어느 날 갑자기 '우리 뭐하는 거지?'” Kinch는 20/20 뒤돌아보면서 접근 방식을 옹호했습니다. "우리는 이전 삶에서 본 것을 시도하고 있습니다."
공식적인 업무 공간을 버리기로 한 결정은 전염병이 발생하기 몇 년 전에 나온 것이며, Brick City Greenhouse는 사무실을 떠나는 데 앞장서게 되었습니다.Schofield는 "COVID-19 이전에는 우리 모델을 사람들에게 판매해야 했습니다."이제 그들은 당신의 직장 생활에 눈을 뜨게 되었습니다."
Kinch는 이에 동의하면서 다음과 같이 덧붙였습니다. “주요 기관에서 '모든 것이 사무실로 돌아오기를 기대합니다'라는 메모를 발행할 때마다 전화가 울립니다.똑똑한 사람들이 더 이상 일과 삶의 타협을 원하지 않기 때문에 직원들에게 사무실로 돌아가라고 요청하는 모든 주요 지주 회사를 환영합니다.”
Wells는 "이런 애매한 일과 삶의 균형이 여기에서 가능합니다."라고 말하면서 "글쎄요, 출시 중에는 아닐 수도 있습니다"라고 웃으면서 덧붙였습니다.
증가하는 인력을 관리하는 것이 다른 누구보다 Brick City Greenhouse에 더 쉽다는 말은 아닙니다.2021년에 고객의 예산이 5배 증가했을 때 에이전시는 혼란에 빠졌습니다.
Wills는 이렇게 말했습니다.
물론 더 심각한 문제가 있습니다. 인력을 감안할 때 Brick City Greenhouse는 문제를 분명히 해결했습니다.동시에 Janssen, Scynexis 및 Immunomedics와 같은 고객이 기관의 영역을 확장하기 위해 서두르면서 이러한 성장은 단순한 도약이 아닙니다.
따라서 Brick City Greenhouse는 2022년 하반기 및 그 이후에 제품을 전략적으로 개발할 계획입니다.2021년에 백오피스 인프라를 강화한 것처럼(People and Culture Minnie Damle SVP를 고용하여) UX 팀과 콘텐츠/편집 운영을 강화할 가능성이 높습니다.
"우리는 앞으로 좋은 발판을 마련하고 있습니다."라고 Kinch가 덧붙였습니다."우리는 올바른 블록을 배치하고 있습니다. 올바른 벽돌이라고 할 수 있습니다."
비둘기의 용기는 아름다워요. 너무 시의적절하고 강력하며 정통하기 때문에 내가 만들었더라면 좋았을 이벤트입니다.전염병이 최전선에 있는 사람들(의료 전문가)에게 가하는 피해를 확고하게 보여줍니다.이 영웅들의 이미지, 개인 보호 장비의 윤곽에 꿰뚫린 붉은 표시와 지쳐있는 모습은 소름이 돋습니다.— 스코필드
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게시 시간: 2022년 6월 8일
